Найти тренинг Учебные центры АС

Управленческие механизмы, которые предлагает Вам консалтинговая группа «АС», направлены на решение распространенных ограничений бизнеса.
Все сложности, встречающиеся в предметных областях компании — будь-то производство, финансы, сбыт, персонал, продукт, — берут свое начало именно в недочетах системы управления таких организаций.

«В организации сам по себе развивается только беспорядок, замедление динамики и бездеятельность» (Питер Друкер)

УСЛУГИ:
Наши усилия сконцентрированы на двух основных направлениях консультационных услуг, а именно:
— Управленческое консультирование.
— Обучение персонала.

НАПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ:
— Формирование в компании организационного порядка.
— Совершенствование коммуникационных процессов.
— Обеспечение согласованности целей организации и действий персонала.
— Анализ психологических и личностных особенностей сотрудников.
— Социометрия — определение эффективности взаимодействия персонала на формальном и неформальном уровнях с целью оптимизации рабочего взаимодействия.

ОСНОВНЫЕ ВИДЫ РАБОТ В ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ:
— организационная диагностика;
— исследование бизнес-процессов;
— разработка стратегии развития компании;
— оптимизация организационной структуры;
— оптимизация/реинжиниринг бизнес-процессов;
— разработка/оптимизация внутриорганизационных документов (положения, инструкции, регламенты, формы учета и отчетности);
— разработка/оптимизация систем мотивации персонала;
— постановка управленческого учета;
— постановка бюджетирования;
— постановка процессного управления.

Вернуться к списку учебных центров »